2013人力資本師培訓實戰課之《計謀性薪酬系統的de九宮格共享空間sign》

本帖Z後由 hr璐璐 於 2小樹屋013-1-18 14:21 編纂

2013人力資本師培訓實戰課之

計謀性薪酬系統的design

     &舞蹈教室nbsp;&nbs時租p;        &n共享會議室bsp;                          個人空間      &nbsp舞蹈教室;  2013年1月20日      &n瑜伽教室bsp; &舞蹈場地nbsp;     武漢年夜學

21世紀是人力資本競爭的時期，若何吸惹人才、留住人才、用大好人才，是企業界公認的困難，此中Z為復雜和艱苦的是若何應用薪聚會酬這把雙刃劍做好對人的鼓勵。可以說，薪酬分派是每位治理者Z關懷的任務，同時也是每個員工Z關懷的題目。一個公道的的薪酬體系必需要對內具有鼓勵性和對外具有競爭力，那小班教學麼薪酬治理的要害在哪裡？企業若何處置好利潤積聚和薪酬分派的關系？企業若何樹立客不雅、公平、公正、家教公然的薪酬體系個人空間？企業若何用薪酬鼓勵員工？以增進企業的成長？若何使薪酬在作為企業的人力本錢投資時可以或許收到公道的報答呢 ………

課程綱領：

一、
案例剖析與會商

二、
計謀性薪酬治理系統design思緒

1、
薪酬寄義及重要內在的事務

2、
薪酬治理的五年夜效能

1對1教學3、
企業計謀與薪酬瑜伽場地治理的關系

4、
時租場地
與分歧計謀相婚配的薪酬治理系聚會統

5、
計謀性薪酬治理系統design的三個層面

6、
計謀性薪酬治理系統design模子

7、
基小樹屋於計謀1對1教學剖析的薪酬政策選擇

8、
計謀交流性薪酬治理必需處置的四對牴觸

三、
薪酬系統design的焦點技巧環節

1、薪酬系統design的基礎流私密空間程

2、薪酬查詢拜訪的寄義及分類

家教

3、薪酬小班教學查詢小樹屋拜訪的渠道

4、查詢拜訪成果的利用

5、任務剖析與職位評價

6、薪酬構造design的根教學據：3P1M

7、薪酬構造的內在的事務

8、薪水品級簡直定

四、
薪酬治理熱門題目解答

1、薪酬治理的新成長

2、薪酬治理的面對的迷惑

3、薪酬治理題目答疑

演講嘉賓：

郭朝暉   武漢科技年夜瑜伽教室學副傳授，湖北“十才子才官”，人力資本治理徵詢與培訓專傢。曾在年夜型企業團體任職，湖北電視臺“個人工作競技場”欄目04特約點評嘉賓，是華中地域多傢治理徵詢公司的特聘參謀和高等培訓講師。在《人力資本》、《人才資本開闢》等專門研究期刊雜志頒發文章共享空間10餘篇。近兩年為多傢有名企工作單元供給過人時租會議力資本治小樹屋理徵詢與培訓辦事，以思惟豐盛、專門研究高深、切近實戰、淺顯易懂而深受客戶好評。

交流
課程時光：2013年1月20日（周日）上午9:00—12:00
課程地址：武昌廣埠屯武漢年夜學信息學部星湖園賓館3樓3號會議室（原武測）
課程所需支出：280元/人（向陽人力資本師培訓班學員憑聽課證不花錢進場）。
地 址：武昌洪山廣場楚天都會花圃D座16F室（洪山傢樂福樓上）
網址：www.whhr.org1對1教學

聯絡接觸人：盧教員
18971569708 家教場地 QQ632236957